态度问题

1、产品的bug和不完善为什么那么多?
2、产品的定位和设计为什么总是反复做消耗式的调整?

本来写了个故事来辅证这个事情,不过为了节约大家的眼睛,我决定只留下结论。

1、请联想医生,他们面对的是生命,被迫态度端正一点,bug也就少一点。
2、请联想建筑设计师,他们的设计图一旦交出,就要决定建筑内的人几十年甚至上百年的舒适和安全。

这里不讨论管理和流程的硬伤,上述的事情往往还没有和这些扯上关系。很多时候,我认为除了态度,其他的问题更像是借口。如果真的有生死存亡的专业态度,事情会好很多,以程序员为例,你能大声向大家宣布:“我的程序,就是没有bug!”而不是蔫蔫地跟同伴嘀咕:“理论上讲,bug是不可能没有的。”有时候,气势和气质要决定一个人的质量。

可惜的是,生死存亡的态度不是自己给出来的。但是我想谁能给自己这种暗示和态度的话,与战斗力相关的数值会高很多。

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