黄主任

1、产品的bug和不完善为什么那么多？
2、产品的定位和设计为什么总是反复做消耗式的调整？

本来写了个故事来辅证这个事情，不过为了节约大家的眼睛，我决定只留下结论。

1、请联想医生，他们面对的是生命，被迫态度端正一点，bug也就少一点。
2、请联想建筑设计师，他们的设计图一旦交出，就要决定建筑内的人几十年甚至上百年的舒适和安全。

这里不讨论管理和流程的硬伤，上述的事情往往还没有和这些扯上关系。很多时候，我认为除了态度，其他的问题更像是借口。如果真的有生死存亡的专业态度，事情会好很多，以程序员为例，你能大声向大家宣布：“我的程序，就是没有bug！”而不是蔫蔫地跟同伴嘀咕：“理论上讲，bug是不可能没有的。”有时候，气势和气质要决定一个人的质量。

可惜的是，生死存亡的态度不是自己给出来的。但是我想谁能给自己这种暗示和态度的话，与战斗力相关的数值会高很多。