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魔球:逆境中致胜的智慧

2011年上映了一部电影,叫《Moneyball》,布拉德·皮特主演。电影改编自迈克尔·刘易斯的书《Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game》。台湾版翻译为《魔球:逆境中致胜的智慧》,大陆版翻译为《点球成金》。

这本书主要讲述了奥克兰运动家棒球队总经理比利·比恩的经营哲学,描写了他如何以小搏大、力抗其它薪资总额比他们多上数倍的大球队的方法。

球队总经理比利·比恩在近年来,也因作家迈克尔·刘易斯针对比恩新奇的球队管理经营方式出版的《魔球》而闻名。运动家队的球队结构,让传统大联盟评价一位球员能力的标准,开始改变。比恩选来许多缺乏传统棒球能力指标,如传球、守备、打击、长打能力、和速度,的球员。取而代之的球员都拥有一些通常被忽略的能力,如高上垒率取代高打击率、高三振/保送比例取代球速,而通常拥有这些能力的球员要求的薪资都不高。奥克兰运动家在2002年,以全联盟第六低的总薪资,赢得的美国联盟最多的103场比赛。那年的全队总薪资为四千一百万美元,而同样赢得103场比赛的洋基队全队总薪资则为一亿二千六百万美元。运动家队经常违背市场趋势的,继续赢得比赛,即使总薪资常常是联盟排名后几名的。举例来说,比恩在球队于2004年球季得到分区第二名后,把提姆·哈德森交易到亚特兰大勇士,和把Mark Mulder交易到圣路易红雀。许多人不解为什么把两位在其巅峰的球员交易出去,但这项交易遵守了在《魔球》里叙述的比恩式管理行为。

对互联网从业者而言,我们可以了解如何通过数据分析来提升产品的表现。

然而,故事并没有那么简单。

美国职业棒球联盟里的波士顿红袜队是一只用Moneyball的经营理念来进行管理的球队,这支球队的拥有者是新英格兰体育风险投资公司,而新英格兰体育风险投资公司的老板亨利,正是Moneyball理念的拥趸。波士顿红袜队因此3夺世界大赛冠军。

棒球我不是太懂。于是当新英格兰体育风险投资公司在2010年收购英格兰老牌足球队利物浦队的时候,作为利物浦死忠球迷,我有机会看到Moneyball在这只球队上发生的事情。

总的来讲,利物浦会根据数据来购买一些球员,这5年来也不乏一些在独特数据视角下造成的“奇怪”交易。但实际效果却不是太乐观,球员的数据和实际的发挥似乎没有过于直接的联系。而这本书原著里的奥克兰运动家这支球队也一直不算是很成功。

还有一支崇尚Moneyball的球队是NBA的休斯顿火箭队,显然他们也并没有得到特别的成功。

原因在于:

  1. 数据分析实际上已经是每支球队都在干的事情,你在分析,别人也在分析。除非做到非常精细的分析,否则不会得到过人的结果。
  2. 数据分析永远只是辅助,因为决定一个球员和比赛的因素远远不止历史数据这么简单:阵型、状态、默契程度。因素太多,决定每个因素的维度更多,目前的复杂分析也很难覆盖到这些因素。
  3. 最麻烦的因素在于,球员是在变化和成长的,这种成长在整个赛季里随时都在发生,购入时的分析无法预测。

听起来跟互联网公司的情况有些类似,我们都在做数据分析,那么Moneyball给我们的启示是:

  1. 数据分析越细越好。真正好的数据分析可以找到最有效的视角和模型。
  2. 方向性的选择,不依赖数据分析。数据分析更像是一把小剪刀,而不是电锯。靠数据分析赢得良好体验的游戏Zynga已经没落了,数据分析没有错,但是数据不能帮公司决定战略和战术。

由完蛋史想到的

上周,有朋友问我“快快是否有手机版本?”,在得到否定回答后,他用很焦急的眼光看着我,说:“赶紧做移动互联网版本,这个是热点,今年你不做就完蛋了。” 我问:“你用过快快吗?”  “大致……用了一下下…… ”

所以我想谈论的问题是:移动互联网对于我们这个行业意味着什么?我们应当如何面对新的设备和产品?未来会怎么样?

 

历史一直在重复

2004年的时候,我每天如饥似渴去玩弄各种新产品,于是很自然地迷恋上了当时称之为web 2.0的产品,比如flickr以及37signals的一堆东西。国内也有诸如uuzone和豆瓣。那个时候facebook才刚刚上线,默默无闻,最屌的社交网络是MySpace,大家认为这个网站非常牛逼,会彻底击溃早两年的一个牛逼网站Friendster。而在国内,有个叫方兴东的人在鼓吹博客,“博客”和“web 2.0”一样,还有“RSS”、“tag”、“ajax”、“网站重构”、“交互设计”等等,都是那个时候互联网的关键词。大家统统带着先知的眼光觉得新浪和网易这种停留在web 1.0的网站明天就会完蛋。我就是其中之一。

2006年的时候,我迷上了一个叫travian的游戏,这个是游戏是webgame。我们觉得这个玩意会牛逼,结果3年后webgame果然火了,赚钱了,大家都认为webgame太牛逼,传统网游就要完蛋了,webgame就是游戏的未来。

2007年底的时候,我和几个同事每天都泡在twitter上。我们认为,这尼玛才是真正的媒体,传统媒体很快就要完蛋了,记者很快没工作了。

现在,我们又在讨论移动互联网。 故事在不断重复,从未改变。

每一次被认为会天翻地覆的事情,其实最终都是在循序渐进地改变着,所谓“颠覆”,其实都继承了太多之前的积累。事后看来,其实都是理所当然——比猴子变成人理所当然得多。

每一次疑似天翻地覆之时,总会有一大群人在一起充满热情地讨论、交流以及赌上职业生涯进行尝试。最后留下一笔财富,这些财富会把整个事情变得同样理所当然。这些人里面会有人直接享受到这些财富,更多的则成了先烈。

我们不再谈论web 2.0那些新奇的交互、也不再谈论“网站重构”或者“ajax”,因为这些都是目前理所当然的做法。

传统网游在学着webgame的方式把新手门槛变得更低,引导做得更好,webgame则试图把自己的样子变得更好,玩法变得更复杂——其实就是变得更像传统网游。

传统媒体也没有完蛋,记者们现在他们都开始懂得在新的设备上做同样的事情,而且他们很快发现可以堂堂正正贩售自己的采编能力,而不是让自己劳动成果跟一堆广告放在一起廉价卖出去。

 

特性

有一类东西,我们称之为“家用电器”,凡是用电的设备似乎都可以叫这名字。现在的问题是:你认为电脑是否可以算作家用电器?我想大部分人未必会这样认为。当一个微波炉可以自动控制温度,甚至可以通过wifi获取别人共享的菜谱的时候,你是否认为这件电器是电脑?

当电脑展现出“智能”特性的时候,会掩盖他本身“用电”的这个特性,“用电”这个特性在上一波浪潮里已经变得理所当然。所以我们不会认为它是一个传统意义的电器。当手机开始可以联网的时候,“移动电话”的特性也被掩盖。我们现在称之为“移动互联网设备”。

2010年,我曾经提到过对移动互联网主流调调的一些看法。现在我的看法仍未改变,对于CEO和产品经理而言,自己手里的牌又多了移动和定位的特性,然后进入一个相对空旷的战场,仅此而已,最终,我们需要的了解的是隐藏在潮流背后的新的特性和方式,而不是潮流本身。

最终我们必须直面一个问题:你能帮人解决什么问题?而不是将这个问题弯曲为“我能在手机上帮人做点什么?”

 

预测未来

这是一件有趣的事情。诀窍之一就是如果一个事情的方式好,又没有关键的科技瓶颈,而且跟政治无关,那么这件事情很快就能够实现。由于信息的畅通,未来发展的速度会更快,电商花了10年时间解决了支付和物流问题才有了今天。就算只是简单分析一些状况,我们也会看到一些值得去改变领域:

1. 教育:“教育”的内容并非是狭义的科学和艺术。任何技能和知识都可以作为教育的内容。此外现在中国有大概8000万留守儿童,他们缺乏应有的教育,未来需要求生的他们,需要教育内容。学校一定会逐渐变得更像活动场所,而非传授实际知识的场所。

2. 音乐:欧美日韩都证明过了,吃饱饭之后,人需要精神追求,而最好的追求则是另外一部分耀眼的人,中国的娱乐业才刚起步,偶像经济基本没有。这个领域我想以后用专门的篇幅来说。

3. 成人:未来政治会出现一些变化,然后政策的改变会改变这个领域,这个是不灭的刚需,互联网是这个领域几乎完美的载体,同样我们只是在重复在日本欧美已经完成的事情,但是国情会让具体的做法有所不同。色情站点Xvideos每月的流量是44亿,如果在中国,估计能再多20倍。

4. 汽车:既然这几年大家都在买新车,那么二手车市场一定会在未来兴起。逻辑够简单吧,类似的事情还有很多。

 

以上的事情,你会发现最终基本都是由在红海拼杀过的人跑到蓝海里去实现。就职业生涯而言,总得死战一场,跑掉的人,也许永远回不到战场上了。

 

笔记本、平板和手机

最近Twitter基本取代了博客,罪过,这篇也是在Twitter上提到的几点,汇总一下。

最近大家常说“未来是平板的时代”或者“未来是手机的时代”我不这么看,因为:

电脑跟包包一样,大包包和小包包都有自己的用途。谁也不可能说一统天下。未来笔记本就像双肩包,平板就像挎包,手机就像钱包。大家家里大概都有这几种包吧。你能用钱包代替双肩包?

笔记本的优势是键盘的输入便捷性,平板设备暂时无法取代;平板的优势是阅读的可用性,手机无法取代;手机的优势是便携,其他两者均无法取代。

珍爱青春,靠近火星

程序员单枪匹马的时代在十多年前就已经基本结束了。取而代之的,是无数由优秀程序员组成的研发团队,他们严格管理、协同作战,弄出无数优秀的作品。

最典型的流程是:需求分析之后,所有人围坐在一起谈论细节,在这类产品上非常有经验的项目经理敲定怎么做,定计划,然后热火朝天干上一年半载,封盘,发版本。市场跟进。客服出动。而研发团队一边改bug,一边开始新一轮需求分析,以便确定明年版本做什么。

以上,是一个久经考验的研发流程,从生产的角度看,没有任何问题。而结果却很可能是慢性地失去一切。有同事跟我讨论2003年的一个大受欢迎产品,到了2008年依然用上述的方式做,却明显艰难了。

从钓鱼的角度看,问题在于:池子里的水已经变了,鱼也不是以前的鱼了。

十多年前,能用电脑的是什么人呢?我还记得当年我表弟家花1万多买回一台电脑,给我演示刚发布的win95的情形,对一个只用过苹果机和中华学习机的小朋友来说,PC机是那么神奇,愿意用所有的脑力去搞定它。电脑是高贵的宝贝,买电脑用电脑的人,足够高端:愿意探索复杂的电脑,愿意克服认知的障碍艰险研究各种硬件软件,然后向其他人炫耀。??而我们的软件生产者也是这样的人。他们和他们的用户,产生了和谐的共鸣:我创作,你欣赏。如果用户欣赏不了用不好,用户会羞愧地觉得:电脑本身就是高端的东西,我得加强学习。一个和谐的供需市场,同一类人高兴地谈恋爱。

正因为这个情况,我们说:技术立业??强悍的技术为准技术人员服务,立业,没有问题。接下来,是守业的问题,靠技术建立的帝国要守卫自己的每一寸疆土和臣民。如果还仅仅只依赖技术,事实已经证明有多么不堪一击:小部队也能在我们的疆土上肆意掳掠。

The time has changed.?早在十多年前,就开始变了。聊天的诱惑是那么的强大,以QQ为起点,电脑大规模对草根的普及??其他有趣的大网,在接下来十多年里,撒向了生活的每个角落。时间过得是那么块,5年也是天翻地覆。

用户变了,不再是极客黑客博客??连最初专属于程序员的博客,也成了所有人的舞台。

现在,研发团队面对的,是和我们自己不一样的人,一群奇怪的人:他们连控制面板都不知道、他们居然不用email、他们机器慢了就直接重装系统、他们喜欢俗得掉渣的界面、他们在聊天室叫陌生人老公老婆、他们通宵玩网游玩不腻、他们被装了流氓软件却毫不在意、他们花钱买几个花里胡哨的图片装扮自己的破页面、他们……他们真是从火星来的。

即使想要避开火星人,找寻最初那些高端而又谦卑的追随者,却发现他们也变得挑剔而没有耐心??他们的选择多了,被宠坏了。

更可怕的是,未来的日子里,还得靠这些火星人掏钱养活,可是连这些火星人真正想要什么都不知道。痛苦纷至沓来。人世间最痛苦的事,莫过于赢得外星人的爱。

要么,痛苦转化为鄙视和愤懑,如同永不解风情的男子骄傲地昂首面对落寞。

要么,痛定思痛,求助于火星人的朋友,看看怎么搞定火星人。

大部分人现在都明白这个道理了,就一起看看最后的效果。

珍爱青春,靠近火星。看看谁能征服更多的火星人。

终生五星买家

当当上有一个“终生五星书”,规则是1000位用户给了五星评分,并且所有顾客评分的平均值 > 4.5 的时候,该书就成为终生五星的书。

最早达成终生五星的21本书中,有11本是家长自己看,或者买给孩子看的书。

1. 从年龄上看,目前30到39岁的用户虽然只占网民的17.6%,大约5300万人,但作为幼儿家长的他们,正是互联网消费的主力??不差钱,愿意做理性的尝试。

2. 要养出一个优质的小孩,需要大量差异化的货品支持,在网上找寻无疑是一个好途径。

3. 虽然只有评分的总量,而没有评分率的数据,但我还是认为,家长的主动参与度和家长之间的分享倾向,比一般人要积极很多。

我授予中国的家长终生五星买家的称号。

超酷的Balsamiq Mockups

Axure无论在制作效率还是最后的原型效果,以及文档导出等方面做到了非常杰出的程度。毫无疑问是完整web产品前期设计的首选。但是如果你只是要花草图,不需要对交互进行表现的话,还有很多工具可以选择,诸如Pencil Project?(竟是一个firefox插件)这样的小工具,画简单的界面是小case了。不过还是不如Balsamiq Mockups这样让人眼前一亮:

boogle

bmeeting

我个人是涂鸦狂,所以很喜欢这种风格。

如果仅仅只是做出来的效果酷,我就不推荐了。Balsamiq Mockups制作页面效果过程如最终效果一般让人愉悦。

Balsamiq Mokups是用Flex和Air实现的,在Mac OS, Linux和Windows下都能使用,有桌面版本、Confluence,JIRA,和XWiki中的版本。主界面非常简单:

2009-02-24-17-57-13

元素的内容修正也异常简单,下面的界面就是修改右侧的tab:

2009-02-24-23-56-54

元素的属性修改也非常简单,注意右下脚的属性编辑框:

2009-02-24-18-07-58

简单画了个twitter的页面,大概三五分钟就能搞定:

2009-02-24-22-30-27

有人提到不能输入中文的问题,很简单:在Mockups的菜单里选择 View -> Use System Font 就可以了。

该软件的桌面版售价78美刀。作者意大利人Peldi说这款软件的设计就是用它自己来设计的,满足自己的需求。而在经济寒冷的2008年,从1,322位付费用户那获得了162,302美元的收入(其中12月份就有39,000美元),这充分说明:

1. 产品有自己的特色和正确的价值,就一定能有自己不菲的价值。

2.如果出于兴趣想自己做一个产品,不妨首先考虑下解决自己亲身遇到的某些问题,服务好自己其实也不容易。

真理部.CCAV的JJ被烧了

壮烈啊。
大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

大裤衩的JJ被烧了

真理部的CCAV以这样一种华丽的方式为广大人民群众庆祝元宵节,我很欣慰。

上联:除夕夜捧红小沈阳

下联:元宵节火烧大裤衩

横批:央视不差钱

真理部的同志们,JJ被烧不是什么见不得人的事情,被人拍就拍呗,别封,我以绵羊市网jian局负责人全家的生命跟真理部打赌,我的blog不会因为这篇文章被封掉。真理部的同志们,你看着办吧。

关于加强党的隐私保护工作的建议

最近社会安定团结的形势被一小撮一小撮人动摇,最近看到一些不和谐的因素在网上出现,更让人痛心的是,很多居然是以视频的方式出现,我为伟岸得党的形象感到深深地忧虑。

伟岸得党也是人,是伟人,伟人也应该有自己的隐私。从维护党的形象,树立和落实全面、协调、可持续的科淆发展观,构建和鞋社会的角度出发。统筹兼顾,提高党的执政能力和领导水平。

我经过苦苦思索,有几个实际的建议:

1. 切实加强金盾工程的建设,建设我国第二个万里长城。将高科技手段和马列主义毛泽东思想以及主体思想统统结合起来,帮助人民群众纠正在网络上犯的错误,使得人民的心灵保持纯洁和快乐。

2. 大力发展神圣的网络评论员队伍,加强对网络评论员的培养,他们是新时代的地下党员,对于维护党的形象,对于揭露和打击一小撮一小撮别有用心的患罪分子起着灰常重要的作用。他们的肩上的担子很重,我建议对他们进行集训制,开设网校,培训网络评论员,承认网校发放的硕士和博士学位,使得网校和党校交相辉映。

3. 网上网下同时抓,两手都要硬。网下也应该采取有效的措施,我强烈建议禁止局级以下的干部和群众使用带有拍照、摄像和录音功能的任何器械;局级以上的干部,不得将存放有自己摄制的相片和视频的笔记本拿到群众那里去维修。这样从源头杜绝不良信息破坏我党几十年来在群众中的伟岸形象。

现在,以维护党的伟岸形象和坚定统治为中心,发展是硬道理,党的形象是党执政兴国的第一要务,这些重要观念我希望我们伟岸得党要跟人民群众好好灌输,让他深入人心。各级党委、政府和领导干部要在领导和管理经济社会工作中,切实做到把握全局、统筹兼顾、维护党的伟岸形象,纠正误导人民群众的不良信息,传播有利于净化人类灵魂的毛泽东思想和三个表,以及主体思想。从新世纪新阶段的实际出发,适应现代化建设需要,努力把握发展的客观规律,汲取人类关于发展的有益成果,着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题……(下略1万字)

龙兄龙弟

53岁的安康市镇平县人周正龙和52岁的前陕西省安康市的副书记谢亚龙,是今年最让人愤慨、被网民骂得最多,羞辱得最多,但却最无可奈何的两个人,不愧是龙兄龙弟。


现在哥哥终于顶不住,露馅了,被抓了;弟弟干了一堆破事儿还没事儿。

哥哥是安康市镇平县的猎人;弟弟是前安康市的副书记,100米短跑运动员,不知道哥哥以前是不是常常拿着猎枪追打弟弟呢。

这个重庆出生,陕西长大的弟弟,他曾是田径短跑出身,又做过专业教练员、秘书、田管中心主任和安康地委副书记。最后当了足协主席,还会指点足球工作,制定出场名单,讲解战术,真希望你正龙哥哥一猎枪打死你这个天才。